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    公司舉辦2020年第一期項目經理培訓班
    發布時間: 2020-05-30 分享到:

    為提升項目經理核心競爭力,培養優秀項目經理,加強公司人才隊伍建設,打造一支高素質的項目經理隊伍。2020年5月27日至30日,公司工程管理部聯合人力資源部、辦公室舉辦2020年第一期項目經理培訓班,50名項目經理及項目經理后備人才參與培訓。  

    27日晚,公司工程管理部經理于仲秋主持開班式,公司副總經理何中聯出席開班式并作開班動員,對此次學員提出了五點要求:一是加強持續學習能力,二是發揮好關鍵崗位作用,三是提升自我能力建設,四是高度重視信用建設,五是遵守培訓學習紀律。

    本次培訓課程時間安排緊湊,內容豐富。內部專家課程包括施工組織設計、項目經驗交流、采購管理、商務管理能力、安全管理、專業管理能力等。同時也邀請外部領導專家進行授課,包括山東分局副局長宋疆增、青島市建筑主管部門專家、上海同濟大學教授張科平、美國項目管理協會專家講師敖建強。培訓課程包括工程總承包管理、溝通技巧與管理境界提升、安全管理、項目經理業務流程改進及項目推動執行管理。

    公司副總工程師盧寧就施工組織設計的定義、相關要求及要點、被忽略的十個質量隱患四點詳細闡述了施工組織設計。

    青島公司副經理王健行分享主題《山東熱情 青島速度——上合峰會主會場項目總承包管理》,傳授項目總承包管理經驗,梳理了項目制度布施細節。

    美國項目管理協會PMI認證PMP項目管理專業人士敖建強就項目建設、項目推動執行管理及咨詢和業務流程推進進行了生動的教學。

    青島公司副總經濟師侯仰龍講授《如何正確理解項目采購管理》,重點從采購工作基礎知識、分包采購、物資采購、機械設備采購四個方面進行交流。

    公司總經濟師夏敏從大商務管理重要性、項目全生命周期大商務管理、大商務管理思考、商務策劃提示四個方面進行經驗傳授。

    公司安全生產監督管理部經理黃志平從施工現場、生活區、內業資料介紹了《現場安全文明施工典型做法》并做交流。

    安裝公司總工程師呂風柱對《如何做好項目總承包安裝專業管理》進行了交流。

    公司安全總監代偉從項目經理崗位安全生產職責、項目經理應知應會、警示案例、幾點措施四個方向闡述了如何《提升安全管理意識,夯實安全管理基礎》。

    上海同濟大學教授張科平通過生活中的故事、名人名事生動的講述了如何做到《溝通技巧與管理境界提升》。

    30日下午,山東分局副局長宋疆增傳授課程《工程總承包管理相關知識淺析》,從工程總承包的定義及承包模式、工程總承包的發展歷程、工程總承包的特點、工程總承包管理應從企業層面提升“五大能力”四個方面進行解讀,并結合工程實例詳細剖析,非常具有針對性和實戰性。

    為加強學員記憶效果、夯實培訓基礎知識,29日下午,培訓班進行現場測試,測試時間一小時。

    30日下午,2020年第一期項目經理培訓班結業式,工程管理部經理于仲秋致辭并公布了培訓測試成績。于仲秋表示學員們積極向上、勤思善學的學習熱情,展現了四公司項目經理良好的精神面貌,并認為本次培訓達到了預期的成果。

    經過四天緊湊的學習議程,公司2020年第一期項目經理培訓班圓滿落幕。此次培訓得到了各二級單位的積極響應和廣泛好評,學員們一致認為培訓組織有力、準備充分、內容豐富、針對性強,為學員們提供了學習提升的寶貴機會。今后,工程管理部將繼續加強各類培訓工作,攻堅人才培育環節,為實現公司“兩個典范”、“三年再造”、“四更發展”再立新功。


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